Обеспечена положительная динамика на «Ижевском механическом заводе»

Каковы экономические итоги ушедшего года для Ижевского механического завода?
А.В. Наточев: 2009 год, как известно, выдался непростым. Все отечественные и зарубежные рынки, на которых представлена наша многогранная машиностроительная продукция, испытали серьезный удар кризиса. Первые четыре месяца работы завода завершились с убытком. Ситуацию осложнила и негативная информационная кампания по отношению к предприятию в четвертом квартале, вызвавшая существенный репутационный и материальный ущерб. Но, несмотря на эти испытания, новая команда топ-менеджеров, приступившая к работе в апреле 2009 года, весь профессиональный коллектив завода показали хороший результат, впервые за несколько лет обеспечив положительную динамику работы предприятия. Прибыль по итогам года составила 6,8 млн.руб. Убытки четырех первых месяцев 2009 года погашены. Объем реализованной продукции составил более 2 860 млн.руб., в том числе на экспорт более 732 млн. руб.
Программа деятельности предприятия, утвержденная Минпромторгом РФ на 2009 год, полностью выполнена.
ФГУП «Ижевский механический завод» продолжает работу в стабильном режиме, продукция производится и отгружается заказчикам. В том числе электроинструмент, производство которого было возрождено в середине ушедшего года. Производятся все платежи по налогам в бюджетные и внебюджетные фонды. По графику выплачивается заработная плата, которая в 2009 году была повышена для рабочих основных и вспомогательных цехов на 10%.
В этой связи, наверное, уместен будет вопрос о присутствии международной торговой марки Baikal, принадлежащей заводу, на рынках боевого (гособоронзаказ) и спортивно-охотничьего оружия, электроинструмента, медицинского оборудования, спецпродукции?
2009 год прошел в мировой машиностроительной отрасли под знаком сокращения спроса на фоне роста издержек и себестоимости продукции. Чтобы сохранить лидерские позиции на рынках производства боевых и служебных пистолетов, спортивно-охотничьего оружия мы вынуждены были пойти на введение предоплаты, выравнивание цен по ряду видов продукции. но в 2010 году мы ожидаем, благодаря высокому инновационному потенциалу нашей продукции, существенного роста продаж. В сегодняшнем поведении наших рынков нет ничего катастрофического и непредсказуемого. Мы смотрим с оптимизмом на рыночные перспективы нашей продукции, так как общие тенденции рынка — восстановление после кризиса. Он показал, чего мы стоим на самом деле. Показал путь работы над ошибками. Реалии современной экономики — глобализация, поэтому в наступившем году особенно важно, чтобы рост объемов продолжился не только в денежном выражении, но и в единицах произведенной продукции.
Базисом рыночных успехов предприятия является реализация производственных планов завода. Какие мероприятия запланированы на 2010 год в связи с этим по обновлению производственных фондов и дальнейшего повышения качества?
Прежде всего, продолжается реконструкция пистолетного производства в связи с высокой востребованностью «Пистолета Ярыгина», производимого на Ижевском механическом заводе и принятого на вооружение Вооруженными силами, МВД, ФСБ, Таможенной службой и другими силовыми подразделениями. На очереди – разработка других новых видов вооружения, продукции гражданского назначения. В развитие (обновление) материально-технической базы предприятия необходимо вложить порядка 200 млн. рублей. В том числе в разработку новых и совершенствование существующих технологий и производственных процессов – около 16 млн. рублей. Запланировано также производство основных средств собственными силами, модернизация и реконструкция зданий и сооружений, машин и оборудования.
В новом году будет введена премия за качество, появится новый регламент проведения совещаний по качеству, повысится их действенность. На заводе в феврале 2010 года пройдет День качества. Продолжится работа по дальнейшему сокращению такого показателя, как «Неизбежные технические потери» и снижению потерь от брака. В 2009 году благодаря усилиям службы качества и всего коллектива этот показатель в доле себестоимости снижен с 1,5 до 1,28 %. Достигнут хороший задел, обязывающий нас добиться более высоких показателей в 2010 году. Кроме того, аудит предприятия органами сертификации подтвердил соответствие системы менеджмента качества предприятия по выпуску военной и гражданской продукции.
Политика качества - отправная точка в формировании стратегии развития по обеспечению предприятию устойчивой прибыли через удовлетворение требований заказчика, изменяющихся запросов потребителей.
Насколько нам известно, на предприятии продолжают реализовываться программы социального партнерства?
Среди наших приоритетов — помощь больницам в сельской местности и в моногородах, которым мы нередко предоставляем бесплатные партии производимой заводом медицинской техники. Важное место в жизни предприятия занимает и помощь российскому спорту. Завод остался верен традициям социальной ориентированности. В частности, в новый год мы вступаем с молодежной программой, главная цель которой — обеспечить заводской молодежи приоритетные условия для производственной и творческой самореализации, закрепить новые кадры, омолодить наш коллектив. Молодым работникам в наступившем году будут предоставлены персональные надбавки к заработной плате, для них проводятся заводской конкурс технических разработок на звание «Лучший молодой специалист», конкурсы профмастерства среди представителей рабочих специальностей и творческих работ имени Леонарда Васева. Каждый молодой специалист и рабочий может принять участие в работе заводского Совета молодежи.
Не забыты и ветераны - в связи с грядущим юбилеем Великой Победы 54 участника Великой Отечественной Войны и 887 участников трудового фронта будут представлены к награждению Юбилейной медалью. На предприятии готовится программа празднования этой, без преувеличения, главной даты наступившего года, будет изготовлена юбилейная коллекция охотничьего оружия «Города-герои России. К 65-летию Победы».

Удивила музыка — хоббиты бежали под могучую мелодию из Последнего из могикан. Спору нет, мелодия замечательнейшая, но таскать из фильма в фильм — как-то странно. Может, конечно, в финальной версии не будет, но ведь даже для таких показов надо деньги платить. Странно.

В общем, куда ни ткни — всё интересно, всё хочется посмотреть.
И перевести.